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主題一：萬眾創新下的人資新難題

主題二：企服通——企業服務的全能管家

現場答疑、自由交流

石伍軍

江蘇省知識產權總裁總監班特邀講師

國家中小企業知識產權培訓（蘇州）基地特邀講師。

從事知識產權工作近15年；500 多家創新型企業知識產權服務經驗，曾為數十家上市公司提供解決方案。

擅長輔導企業創新與知識產權生命周期管理、投融資知識產權策劃、維權糾紛處理。

隨著高新技術的迅速發展，以網絡技術與信息技術為代表的知識經濟時代已經到來。人力資源作為企業的戰略性資源在企業發展中所起的作用也越來越大。尤其是創新型的公司，在人力資源管理過程中，往往還會遇到很多由創新帶來的棘手問題。

問題一：我們都想招熟手，新人如果曾在有競爭關系的原雇主上過班，其與原雇主簽訂過競業禁止的聲明約定對我們有哪些風險？

問題二：保密制度是否僅在入職時查閱和簽字？

問題三：研發活動如果與研發人員的原職務發明沖突有哪些隱患？

問題四：員工離職后，創新成果的署名權、獎勵與報酬權問題如何妥善解決？

這些問題的出現，源于人資管理中繞不開的一個話題“員工流動中損失的創新價值”。

在員工流動過程中，創新價值流失的主要表現是核心技術員工跳槽而泄露核心商業秘密。此外，在職職工兼職、退休員工為他人提供服務等也是泄露的常見途徑。從風險的角度看，主要是人員管理的缺陷，對員工缺少有效的商業秘密教育和管理、監控手段。

大公司出現這樣的漏洞一不小心可能很大經濟損失，還能破壞多年積累的良好聲譽。小微企業創新價值比重往往更大，初始階段不能有效解決這些問題可能埋下驚天隱患，或導致合伙人半路分道揚鑣、嚴重削弱競爭力。

未雨綢繆，好過亡羊補牢。前車之鑒的價值，在于通過他人教訓讓自己成長。此次主題培訓將結合實際案例，從員工的入職階段、在職階段和離職階段三個角度，解讀創新時代人資管理的潛在風險如何排查。

“企服通”是一個為企業提供一站式、全方位服務的綜合服務平臺。其中包括：工商注冊、商標注冊、知識產權、社保服務、財稅服務、法律咨詢、政策申報等，可以滿足企業在創業期、成長期、成熟期各階段的差異化的個性化服務需求，幫助企業降低至少50%-80%的服務成本。

參加企服通宣講會你能得到什么？

1、助力初創型企業，勇往直前

在企業創辦和發展的過程中，總是會面臨各式各樣的困難，讓創業者分攤了許多精力，從而無法集中精力在企業的命脈。我們可以幫助企業解決相應的困難，使得創業者們心無旁騖的發展和壯大企業。

2、合理安排好企業主的時間是企業盈利的核心

企服通就是有這個能力，幫助企業處理好與主營業務無關的瑣碎問題，使得企業主有充裕的時間。從而合理安排好時間來發展和開拓主營業務，做好企業。